我们经常看到大多数中小企业的营销和运营脱节，这导致SEO执行不畅，限制了SEO功效。有些具有远见的企业组织在跨部门构建企业SEO战略，例如Web开发、IT基础结构、品牌等人员共同参与SEO。
企业层面的SEO挑战与品牌本身一样大。搜索变得越来越复杂。实际上，仅在2018年，Google就对搜索进行了超过3,200次改进。
企业的营销人员可能会遇到多重挑战
- 内容发布
- 网站重新设计
- 产品发布和更新
- 网站迁移
- CMS内容管理系统、数据库及服务器环境升级
这些问题可能涉及企业的多个业务部门、不同地域不同文化的同事，各种复杂因素交织在一起。但不管怎样，企业的SEO一定是持续进行，它是61%的营销人员的首要优先事项。
超过一半的网站流量由搜索引擎而来。如今，Google 每天处理的搜索量超过35亿次 – 大约是10年前每天搜索量的两倍。
据Google Consumer Insights称，84%的美国人在48小时内购物。Google是他们发现新品牌或产品的第一个地方。Borrell Associates预测，到2020年，仅在美国的企业就将花费大约800亿美元的SEO服务。
在此情形下，企业需要正确的人，持续不断地为网站SEO优化努力。企业SEO的人是创造力+技术能力的异常敏捷的混合人群。根据North Star Inbound 2017年的一项调查：
- 典型的内部SEO团队有2-5名成员（无论该企业的员工人数少于100人还是超过1,000人）
- 45%的企业级公司每月投入超过20,000美元来优化搜索
- SEO专业人员在企业级别的责任和期望是巨大的，并且只会帮助组织更好地利用他们数据而继续增长。
今天的企业搜索引擎优化是技术和创意相同的部分，他们是具有高级分析技能和领导心态的混合营销人员。在成功的企业搜索引擎优化团队中，这些敏捷和多才多艺的SEO专业人员得到了坚定不移的跨组织高管支持。
搜索引擎优化不是孤立的幕后活动，而是支持整个品牌优化的活动和投资的驱动力。在这些组织中，所有部门的人员都是数字原生代人，他们不仅要了解并接受SEO的重要性，还要以真实有效的方式帮助支持SEO。
代理商和内部团队都很难找到合格的SEO专业人员来满足他们的人员需求。
事实上，搜索引擎优化和搜索营销被确定为2018年LinkedIn上最需要的25 项技能之一。对于2019年，LinkedIn告诉我们最需要的软技能是创造力，说服力，协作性，适应性和时间管理，以及企业级SEO的所有关键技能。
当然，如果没有正确的SEO作业流程，即使是最优秀的人也会失败。
关于成功的SEO在企业层面看起来没有真正的共识，这使得针对SEO专业人员的能力证明变得困难。虽然流程的组成部分会因团队而异，但我们所知道的是，企业SEO流程必须是：
- 记录，具有针对页面搜索引擎优化，页外搜索引擎优化和技术搜索引擎优化的定义策略。
- 客户驱动，数据支持，并基于尽可能接近实时的洞察力。
- 协作，社交媒体，数字创意，网站开发，内容营销，媒体购买，付费搜索团队和活动之间的紧密集成。
- 旨在满足您组织的核心组织需求，业务模型和销售目标。
- 更重要的是，所有这些都需要在可能充满复杂采购挑战，法律或政治障碍，地理限制等方面的情况内发生。
我们确定SEO在很多时候是不同的部门和团队之间的数字桥梁。
SEO执行中的一些大纲
以下是一个建议的大纲，涵盖SEO中所有重要的内容，并包括企业SEO策略所具有的需求。
技术基础SEO
- Google Search Console报告的问题
- 抓取报告–内容和错误修复
- 页面速度改进
- 加速的移动页面（AMP）
成长项目
- 关键字分组
- 新的关键字搜索趋势
- 问答探索和优化
神经匹配优化
- 当前内容调整
- 新的内容同义词和内部链接策略
跨组织沟通
- 中小企业沟通
- 工程通讯
- 关键利益相关者沟通
团队和工具
- 代理商和顾问
- 团队补充
- 报告和检索工具